互联网+科技+家装=估值10亿
家装创新，颠覆收费模式
你们有听说过，员工给老板发工资吗？
在家装行业可以这么干，员工可以给老板发工资。
当然老板要通过互联网来接到生意，再分配下去，通过员工施工收钱，按点提成给老板。
这样做有什么好处呢？
1、充分信任装修员工
2、放大个人的价值观
3、省去讨薪环节
4、拉近员工与客户之间的距离
5、员工与老板更加分不开
6、不会压材料款
7、让装修链条上下游的人都快快乐乐甚至心灵安宁
8、没有老板欠薪事件发生
9、员工更加积极
从这9个优点来看，是不是实现了员工给老板发工资。
这种模式，是不是有点像外贸。
先来了解一下家装行业用户的痛点。
是不是会优先考虑性价比。
Ok, 互联网+科技+家装可以节省成本，提高质量，缩短工期，还能融入智能家居。
是不是会有人这么说“黑心包工头”，上边糊弄业主，下边压榨工人。
还有这么说“装修一次等于死过一回”，“装修一次掉一层皮”。
这些其实都是业主的真实写照。
要解决这些问题就要选择颠覆的模式
互联网可以将之前家装行业的重资产，改变成为轻资产。只要有网络的地方，就可以完成家装工作。这只是其一。
互联网怎么才能让客户对你信任呢？
1、先给客户装修，装修完一部分收一部分钱，迭代式收费，让客户掌握充分的主动权，对比其他装修公司，先收客户60%订金的模式，让客户放心很多。
2、打破传统观念，模式的创新会让客户转介绍。
3、通过不断的贡献有价值的资料给客户，拉近与客户之间的距离。
4、让用户同步装修期在自己的朋友圈内发装修进展，将装修的乐趣带给自己的朋友。
5、通过远程摄像头进行布控，将装修的整个过程，存盘，存档。自己留一份，客户一份
用互联网把自己打造成家装行业的自明星，让潜在客户充分的了解你，取得客户们的信任。
将自己包装成个人装修品牌，公司品牌。
家装可以整合科技产品，智能家居，当然我们在做家装的时候已经嵌入了科技产品，无线远程摄像头。还有更多的科技产品可以整合到里面。
如何将这种模式快速的遍布全国呢？
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欢迎转载 作者:戴李锋
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